• Como suportar um milhão de usuários simultâneos?

  • Palestrante: Fernando Ike
  • Tags: FISL 16
  • Info: Algum tempo atrás estar preparado para um milhão de usuários simultâneos era somente para as grandes empresas como Google, twitter ou facebook. Mas com a explosão da Web 2.0 isso também é uma preocupação para qualquer que tenha um site de notícias ou mesmo um ecommerce. Somado as atualizações cada vez mais frenéticas (tecnológicas ou de regras denegócio) para fazê-lo sobreviver a concorrência acaba-se desprezando boas práticas para atender a audiência cada vez mais maior. Então, seu site está preparada para um milhão de usuários?
    
    A cada dia surge novas tecnologias para produção de sistemas/site
    tornando difícil acompanhar todas elas ou escolher as melhores. Porém
    é possível escolher algumas técnicas e práticas importantes para
    internet e seu ecossistema. A Web 2.0, expansão do comércio
    eletrônico, redes sociais, a "Internet das Coisas" e outros buzzwords
    tornam as escolhas tecnológicas cada vez mais difíceis de serem
    tomadas pela enormidade de opções. Mas é possível considerar algumas
    coisas para que um site/sistema proporcione uma boa experiência para
    seu usuário e alguma vida para as equipes de TI. Algumas delas são:
    
    - limitações dos navegadores web,
    - sprite de imagens,
    - minify css e javascripts,
    - segmentação de domínios,
    - cache,
    - servidores web (http),
    - limitações geográficas,
    - arquitetura computacional do site/sistema,
    - funcionanamento do HTTP,
    - indexação nos mecanismo de pesquisa,
    - a expectativa de 1 milhão de usuários simultâneos.

• Managenment 3.0: A vida pós-agilidade

  • Palestrante: Fernando Ike
  • Tags: FISL 16
  • Info: Práticas ágeis é praticamente senso comum que melhora desempenho de equipes, torna o ambiente menos pesado e as pessoas mais felizes. Entretanto usar metodologia ágeis como um mantra ou mesmo como verdade absoluta pode fazer com as equipes retornem ao estado anterior (infelizes, burocráticas e baixo desempenho).
    
    
    Muitas vezes, o retrocesso não é percebido pelas pessoas que estão aplicando método ágeis. Identificar essa situação e ajudar as equipes a se tornarem mais felizes e produtivas podem ser tão ou mais importantes como aplicar metodologias ágeis. Então, após aplicar metodologia ágeis para as equipes de desenvolvimento e infraestrutura, ainda tem mais coisa para fazer?
    
    
    Essa apresentação é baseada na minha experiência como Gerente de TI em que as equipes de desenvolvimento de desenvolvimento e infraestrutura usavam metodologia ágeis. Após a implantação inicial, os problemas e sentimentos que existiam antes voltaram a tona e tivemos que adotar o Managenment 3.0. O detalhe é que não sabíamos o que ele era mas usamos muitas coisas que o Jurgen Appelo diz no seu livro. Então, a ideia central é mostrar mostrar como uma instituição pública (Empresa Brasil de Comunicação) implantou métodos ágeis e como foi usar as ideias do Managenment 3.0 sem saber o que era e lições aprendidas.